ПСИХИАТР-НАРКОЛОГ
Наталья
Баева
КОНСУЛЬТАЦИИ / ВЫСТУПЛЕНИЯ
ИСКУССТВО
ВИДЕТЬ
ЧЕЛОВЕКА

Я выросла в семье психиатров. Дома всегда говорили о психическом здоровье. Мой отец работал с пациентами так, будто перед ним сидят не «диагнозы», а люди. Даже если человек давно потерял связь с реальностью — он всё равно достоин уважения.


В детстве я спросила: «Почему ты говоришь с ними так, будто

они абсолютно здоровые?» Он ответил: «Потому что болезнь — это не человек. Человек всегда остаётся человеком».


За 27 лет работы я убедилась: правильное отношение к пациенту —

не меньше половины лечения. Если видеть в нём только симптомы, то и он сам перестанет видеть себя человеком. А если поддерживать, уважать, помогать искать смысл — тогда даже сложные случаи могут удивить.

о моей деятельности
Почему я работаю
и с людьми
и с организациями?

Психическое здоровье — это не только про личную жизнь, но и про рабочую среду, отношения в команде, уровень стресса и усталости. Опыт показывает: проблемы, с которыми человек приходит на индивидуальную консультацию, часто отражают те же механизмы, что и в коллективе.


Моя практика включает как индивидуальные, так и корпоративные форматы.

Потому что я считаю оба направления важными.

  • Индивидуальная практика — это работа с тревогой, выгоранием, бессонницей, кризисами и далее.
  • Корпоративная практика — это программы поддержки команд, профилактика эмоционального срыва, развитие культуры заботы.

Я не разделяю «частное» и «рабочее» — в центре всегда человек и его способность быть устойчивым, собранным и живым.

консультации очно / удаленно
ЛИЧНЫЕ
КОНСУЛЬТАЦИИ
  • Депрессия
  • Обсессивно-компульсионное растройство
  • Нарушение сна
  • Тревожные расстройства
  • Посттравматическое стрессовое расстройство
  • Панические атаки
    и другое
мотивационные выступления
КОРПОРАТИВНЫЕ
ВЫСТУПЛЕНИЯ

Я видела, как стресс и внутреннее выгорание разрушают жизнь даже самых сильных и успешных людей. Мне важно не просто лечить, а предупреждать — именно поэтому я начала выступать с мотивационными лекциями для руководителей и не только. Хочу помочь людям сохранить себя, научиться управлять не только бизнесом, но и своим состоянием.

ТЕМЫ МОИХ ВЫСТУПЛЕНИЙ:
1.
Банковский синдром
ТОП-7 психосоматических заболеваний и психические расстройства у банковских работников

Цель

Понять, какие заболевания чаще всего встречаются у сотрудников банка и как их предотвратить.
Тезисы
✔ Почему именно банковские работники подвержены пограничным психическим расстройствам?
ТОП-7 заболеваний, связанных с психикой (гипертония, язва, мигрени, панические атаки, IBS и т. д.).
Как стресс разрушает иммунитет и провоцирует соматические заболевания.
✔ Как выявить психосоматические расстройства у сотрудников до их перехода в хроническую фазу.
  • ✔ Чек-лист: что можно делать в компании, чтобы защитить сотрудников от этих проблем?
Формат
— Мини-опрос: «Какие из этих симптомов были у вас?»
— Краткий разбор психофизиологии банковского стресса.
— Готовый алгоритм: как снизить психосоматическую нагрузку на сотрудников.

  • Для эффективного и глубокого раскрытия каждой темы с топ-менеджерами банка предлагаю распределить тезисы на 4 встреч, каждая из которых будет длиться 1 час. Такой формат позволит не перегружать участников и дать им конкретные инструменты для работы.
2.
Путеводитель
для руководителя

Цель

Показать, зачем топ-менеджерам банка базовое понимание психиатрии и как это влияет на их команду, бизнес и финансовые результаты.
Тезисы
✔ Для чего это нужно? Как психическое здоровье сотрудников влияет на KPI, командную динамику и бизнес.
✔ Как выявить ранние признаки кризисов у сотрудников и избежать потерь для компании.
✔ Почему поддержка начальника меняет ситуацию к лучшему и снижает текучесть кадров.
✔ Разбор кейсов: примеры из банковской сферы, когда своевременное вмешательство спасло команду от кризиса.
  • ✔ Чек-лист для руководителя: что делать, если у сотрудника проблемы с психикой?
Формат
— Интерактивная дискуссия.
— Мини-кейс: реальная ситуация из бизнеса.
— Готовые инструменты для руководителя.

Для эффективного и глубокого раскрытия каждой темы с топ-менеджерами банка предлагаю распределить тезисы на 4 встреч, каждая из которых будет длиться 1 час. Такой формат позволит не перегружать участников и дать им конкретные инструменты для работы.
3.
От стресса к вдохновению
Стрессовые реакции в команде
и управление ими

Цель

Научить топ-менеджеров понимать стрессовые реакции у себя и команды, а также управлять тревожностью для повышения эффективности работы.
Тезисы
✔ Что такое стресс и тревога? В чём разница между нормальной адаптацией и хроническим стрессом?
Физиологические стадии стресса: Как тело и мозг реагируют на нагрузку.
✔ Чем опасен хронический стресс и как он влияет на принятие решений в банковской сфере.
✔ Какие стратегии управления тревогой реально работают (а какие нет).
✔ Практикум: 3 техники мгновенного управления стрессом в течение рабочего дня.
  • ✔ Как получать вдохновение и креативность в условиях давления и дедлайнов.
Формат
— Теория + практика (простые техники управления тревогой).
— Разбор ошибок: почему многие топ-менеджеры неправильно борются со стрессом.
— Интерактив: обсуждение личного опыта участников

  • Для эффективного и глубокого раскрытия каждой темы с топ-менеджерами банка предлагаю распределить тезисы на 4 встреч, каждая из которых будет длиться 1 час. Такой формат позволит не перегружать участников и дать им конкретные инструменты для работы.
4.
Депрессия или лень?
«Возьми себя в руки!». Почему это не работает? Депрессия —
не усталость

Цель

Разобраться, почему депрессия — это не слабость, как отличить её от банальной усталости и что с этим делать.
Тезисы
✔ Что такое депрессия с точки зрения психиатрии?
✔ Как отличить депрессию от просто плохого настроения, усталости или выгорания.
✔ Какие признаки депрессии часто незаметны на работе и маскируются под "лень".
Мифы и реальность: почему антидепрессанты — это не «таблетки счастья» и как они реально работают.
✔ Как депрессия у топ-менеджера влияет на бизнес, и почему важен своевременный визит к специалисту.
  • ✔ Что делать, если вы заметили депрессивное состояние у себя или коллеги?
Формат
— Дискуссия: «Что я думаю о депрессии?» (разбираем мифы).
— Разбор кейсов (из жизни известных людей и бизнесменов).
— Чек-лист: когда точно нужно к психиатру?

  • Для эффективного и глубокого раскрытия каждой темы с топ-менеджерами банка предлагаю распределить тезисы на 4 встреч, каждая из которых будет длиться 1 час. Такой формат позволит не перегружать участников и дать им конкретные инструменты для работы.
Дополнительно
Что можно добавить к этим встречам?
Итог 4 встреч
Ценность

для топ-менеджеров банка,

руководителей:


  • Вы получите реальные инструменты, которые помогут вам управлять стрессом и психическим здоровьем команды.
  • Вы сможете различать рабочую усталость и настоящие психические расстройства.
  • Вы поймете, как вовремя распознать проблемы у коллег и правильно реагировать.
  • Вы узнаете, почему психическое здоровье — это актив, а не слабость в бизнесе.

Такой формат встреч создаёт практическую ценность для банка, помогает избежать кризисов в управлении и снизить уровень психосоматических заболеваний среди сотрудников.

мое образование
Квалификация

Действительный сертификат по психиатрии, психотерапии, наркологии.

Дипломы о повышении квалификации в институте психотерапии и клинической психологии.


Врач-психиатр, Северо-Осетинская Государственная Медицинская академия врач по специальности «лечебное дело» (1998 г.). Ординатура и аспирантура по психиатрии (2000 г.), кафедра психиатрии Российской Медицинской Академии последипломного образования под руководством Тиганова А.С. диссертация на тему «Прогностическая значимость приступа при приступообразно-прогредиентной шизофрении» (2007 г.).


Участница научных конференций по психиатрии.

Баева Наталья Александровна
  • Обо мне
  • Личные консультации
  • Мотивационные выступления
  1. Банковский синдром
  2. Психиатрия для руководителей
  3. От стресса к вдохновению
  4. Депрессия или лень?
  5. Доп. модуль